Семинар «Вытащить себя за волосы: Совет директоров российской компании»

Двухдневный мастер-класс для тех, чьи экономические, финансовые, профессиональные интересы связаны с формированием советов директоров (СД) компаний различных типов и участием в их работе.

Содержание мастер-класса

Новый подход к пониманию роли совета директоров в российских компаниях и пути его реализации:
  • Приоритет – повышению эффективности бизнеса
  • Место и роль СД в формировании долгосрочных конкурентных преимуществ и повышении устойчивости компании
  • Новые практики, технологии и инструменты СД, повышающие экономическую ценность управленческого процесса

На мастер-классе
вы научитесь:
  • формулировать и задавать правильные вопросы по ключевым направлениям развития бизнеса;
  • по-новому видеть, понимать и анализировать деятельность компании;
  • успешно взаимодействовать с акционерами, членами СД и менеджерами.
вы получите:
  • набор рабочих инструментов члена совета директоров;
  • мини-кейсы из практики успешных акционерных компаний;
  • список наиболее ценных публикаций по проблемам корпоративного и операционного управления.

Все рассматриваемые на мастер-классе практики, технологии и инструменты могут быть успешно использованы и при организации эффективной работы исполнительных органов компании.

О семинаре

    Дата: не определена

    Продолжительность: 2 дня

    Стоимость: 25 000 рублей

Для кого?

  • мажоритарным акционерам
  • членам советов директоров
  • представителям исполнительного руководства компаний
  • государственным служащим

В результате посещения семинара вы узнаете:

В чем сущностные различия западных корпораций и российских АО и как они влияют на работу СД

Как тренды глобального развития меняют управленческую практику

Почему необходима функция СД по профессиональному развитию топ-менеджмента

Как СД может способствовать созданию и развитию человеческого капитала в компании

На каких аспектах стратегического планирования в компании, создания и развития конкурентоспособности следует сфокусироваться СД и какие практики внедрять

На каких аспектах управления рисками и внутреннего контроля в компании СД следует сфокусироваться и какими инструментами для этого воспользоваться

Какие новые практики, технологии и инструменты полезны для повышения эффективности работы СД

Как СД построить взаимоотношения с контролирующими акционерами и топ-менеджерами в рамках новой модели

Вам могут быть интересны и другие наши семинары