Школа лидерства
Целью обучения является профессиональный рост слушателей и совершенствование их общеуправленческих компетенций, таких как межличностные коммуникации, умение вести переговоры, способность построить команду, реализовать проект и пр., которые можно использовать для решения широкого спектра задач и успешной работы в бизнесе.
Программа Школа лидерства ориентирована на развитие определенных навыков поведения: softskills и когнитивных навыков, необходимых современным лидерам.
Программа состоит из 11 тематических модулей. Занятия проводятся ежемесячно (четверг, пятница, суббота) с 09:30 до 17:00 по заранее сформированному графику.
В промежутках между модулями предусмотрена самостоятельная работа, а также участие в вебинарах.
Решение о зачислении на обучение принимается на основании резюме и мотивационного письма.
- Паспорт и копия страниц с личными данными
- Оригинал и копия диплома о высшем образовании с приложением
- Оригинал и копия свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
- Резюме
- Мотивационное письмо
- Фото
Структура программы
- Понятие о лидерстве
- Поведение и лидерство
- Лидеры и ведомые
- Ситуационное лидерство
- Лидерство в кризисной ситуации
- Будущее лидерства
- Эволюция стратегической мысли
- Стратегическое мастерство
- Системный подход к принятию решений
- Стратегия бизнеса
- Корпоративная стратегия
- Личная стратегия лидера
- Информационная природа менеджмента
- Инструменты информационного менеджмента
- Влияние информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) и систем на бизнес
- Трансформирующее воздействие ИКТ и систем на бизнес
- Реструктурирующая роль ИКТ: изменение бизнес-среды и бизнеса
- ИКТ цифровой трансформации
- Блокчейн – «взрывная» технология цифровой трансформации
- Аналитика «больших данных» (Big Data Analytics), искусственный интеллект и машинное обучение
- Цифровая воронка для отраслей экономики
- Компания цифрового бизнеса
- Будущее. Развитие цифровой экономики в России. Программа до 2035 года
- Групповое обсуждение. Трансформация бизнеса и общества под воздействием ИКТ
- Введение в переговорную деятельность
- Баланс сил в переговорах
- Управление балансом сил
- Стратегии переговоров
- Подготовка к твёрдому разговору
- Подготовка к гибкому диалогу
- Подготовка к четкому закрытию
- Процесс переговоров
- Роль переговорной компетенции в устойчивом развитии бизнеса
- Современная методология управления проектами
- Проекты, как особый объект управления
- Проектные роли
- Процессы и функции управления проектом
- Инициирование проекта
- Планирование проекта
- Календарное планирование проекта
- Анализ и оптимизация планов
- Управление рисками проекта
- Контроль проекта
- Завершение проекта
- Система управления проектной деятельностью
- Командообразование: история идеи
- Построение проектных команд
- Команды менеджеров
- Основные этапы формирования проектной команды
- Межличностные коммуникации
- Техника презентаций
- Этапы командообразования
- Апробация ролей
- Согласование норм
- Современный финансовый рынок
- Компания в системе финансовых отношений
- Инновации на финансовом рынке
- Секьюритизация финансовых активов как инновационная техника финансирования бизнеса
- Управление корпоративными финансами
- Финансовый рычаг
- Финансовые инструменты привлечения капитала
- Дивидендная политика компании
- Управление личным капиталом
- Структура финансовых инвестиций частного инвестора
- Риск и доходность инвестирования
- Концепция неизменного потребления в течение жизненного цикла человека
- Эмоциональный интеллект
- Методы развития эмоционального интеллекта
- Мотивация
- Власть
- Влияние
- Изменение поведения сотрудников
- Доверие как ресурс
- Формирование доверия
- Управление конфликтами
- Выбор стратегии поведения в конфликтной ситуации
- Смена парадигмы: трансформация индустриальной экономики в экономику знаний
- Образование в современном мире
- Научающиеся организации
- Основы теории управления знаниями
- Системы управления знаниями
- Модели управления знаниями в российских организациях
- Система управления знаниями корпорации «РОСАТОМ»
- Когнитивные системы
- Интеллектуальное предпринимательство
- Интеллектуальное лидерство
- Проблемы управления знаниями
- Понятие технологического уклада
- Палеолит
- Неолитическая революция
- Промышленные революции XVIII-XX вв.
- Кризис промышленного уклада, необходимость нового уклада
- Новый базовый ресурс: вычислительные мощности
- Новый пакет технологий
- Новая организация жизни
- Роль людей в цифровой экономике
- Роль лидеров в цифровой экономике – целеполагание
- Навыки лидеров цифровой экономики
- Мозговой штурм с лидерами о роли лидеров в цифровой экономике
- Стратегическое моделирование будущего
- Ценности личности и будущее человека
- Форсайт-сессия «Будущее России»
- Защита аттестационной работы
Результат обучения на программе:
Развитие soft skills
и когнитивных навыков мышления
Формирование стратегического мышления
и навыков моделирования будущего
Понимание технологических изменений
и способность их использовать
Совершенствование
лидерских навыков
Построение нетворкинговых связей
найдёте партнёров для бизнеса и новых друзей
Преподаватели программы
Филонович
Сергей Ростиславович
Доктор физико-математических наук, ординарный и заслуженный профессор НИУ ВШЭ, декан Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ
Акмайкин
Дмитрий Валерианович
Партнёр и ведущий тренер компании Sellwell & Managewell, CEDR Accredited Mediator
Дубовик
Михаил Федорович
Управляющий партнер группы компаний «Проектная ПРАКТИКА»
Константинов
Геннадий Николаевич
Консультант в области стратегического менеджмента и корпоративного управления
