DBA — Доктор делового администрирования
Программа DBA (Doctor of Business Administration) ориентирована на нужды тех, кто хотел бы продолжать карьеру в сфере практической деятельности в качестве топ-менеджеров или консультантов в бизнесе, при этом заинтересован в осмыслении и описании накопленного профессионального опыта и извлечении из него нового знания.
Подробнее о том, кому и зачем стоит поступать на DBA, мы попросили дать пояснения идейного руководителя программы – профессора Сергея Ростиславовича Филоновича:
Прежде всего, отмечу, что обучение на программе DBA является очередной ступенью в рамках Life-Long Learning.Итак, кому приходить на программу? Тому, кто в целом менеджмент изучил уже и с академической точки зрения и с практической. И хочет перейти на новый, существенно более высокий уровень понимания. А это лучше всего происходит тогда, когда вы сами себе пытаетесь что-то объяснить. И в рамках программы DBA этому серьёзно способствует написание и защита докторской диссертации.
Когда вы учились на МВА/ЕМВА, полученные знания вы применяли «здесь и сейчас», перекладывая их на свою стратегическую и оперативную управленческую деятельность, находясь в контексте своего бизнеса. Программа DBА подходит вам тогда, когда вы хотите свои опыт и знания перевести в глобальный контекст бизнеса.
В отличие от многих других программ бизнес-образования, программа DBA не ставит в качестве основной цели помощь в повышении эффективности бизнеса слушателей. Повышение эффективности вашего бизнеса возможно как следствие вашего комплексного роста – как личности, профессионала и эксперта.
Обучение на программе DBA расширит ваше понимание того, что происходит в мире и как это сказывается на вашем бизнесе, даст вам новый взгляд на бизнес как явление. И если вы захотите и сможете поставить свой бизнес в новый контекст понимания, то его эффективность вырастет естественным образом.
Итак, зачем приходить на программу? Программа DBA, как любит говорить Геннадий Николаевич Константинов, это про понимание «личной стратегической перспективы». Это про обновление, во-первых, своего понимания мира бизнеса и, во-вторых, своего места в нём.
Тех, кто уже готов к следующему шагу и кому нравится эта цель программы, мы будем рады видеть этой осенью в составе группы DBA.
Занятия очные без возможности дистанционного обучения.
При приеме на программу проводится собеседование.
- Паспорт
- Диплом о высшем образовании с приложением
- Диплома МВА / Еxecutive МВА / диплома кандидата наук
- Выписка из трудовой книжки, подтверждающая наличие управленческого стажа не менее 5 лет
- Копия СНИЛС
- Резюме
- Фото
- Заявление о зачислении на программу
- Свидетельство об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
Структура курса
- Модели жизненного цикла и их использование
- Эволюция стратегической мысли
- Маркетинговая функция фирмы
- Жизненный цикл организации в контексте современного финансового анализа
- Информационная архитектура фирмы
- Устойчивое развитие в неустойчивых условиях
- Работа с людьми в современных условиях
- Преподавание как управление знаниями
- Выступление в стиле TED
- Конкуренция и стратегия
- Маркетинг и конкуренция
- Конкуренция на рынке собственного капитала
- Конкуренция на финансовых рынках
- Конкуренция и человеческие ресурсы
- Конкуренция и информационные технологии
- Конкуренция как драйвер экономического роста: теории и практики
- Стратегия и ресурсы
- Маркетинг и ресурсное обеспечение
- Информационное обеспечение жизнедеятельности компании
- Методы работы с человеческими ресурсами
- Что такое headhunting или как найти лидера
- Машинное обучение и искусственный интеллект: основы, перспективы и кейсы
- Влияние цифровой трансформации на управление ресурсами в компании
- Финансовое обеспечение деятельности компании
- Стратегическая архитектура бизнеса
- Дизайн маркетинговой деятельности фирмы: оценка результативности и обеспечение эффективной работы персонала
- Финансовый дизайн современной компании
- Финансовая архитектура и финансовый дизайн компании
- Дизайн социальной подсистемы организации
- Организационное проектирование
- Трансформация и дизайн компании на примере ОАО «Русская Масложировая Компания»
- Стратегии трансформации компании
- Трансформация управления маркетингом: от продуктово-ориентированного бизнеса к клиенто-ориентированной фирме
- Стратегическое планирование стоимости компании в условиях изменений
- Трансформация фирмы в публичную компанию (финансовый аспект)
- Управление персоналом в эпоху перемен
- Информационные технологии меняют всё
- Управление изменениями в компании
- Стратегии в эпоху инноваций
- Маркетинг на службе инноваций
- Финансовые инновации
- Инновации в финансовом менеджменте: интеллектуальный капитал компании и проблемы измерений
- Человеческие ресурсы как источник инноваций
- Информационные технологии и инновации
- Инновационный и цифровой вызов для экономики России
- Инновационные методы работы с персоналом
- Стратегическое моделирование будущего
- Будущее бизнеса: экономические и маркетинговые аспекты
- Будущее финансовых рынков
- Будущее человека
- Будущее образования
- Будущее бизнеса
- Медицинские и биотехнологии будущего
Диссертационная работа должна представлять собой целостный, законченный анализ проблем общего или функционального менеджмента, основанный на использовании современных моделей и концепций менеджмента, а также знании практики ведения бизнеса в России. Проблемы должны носить практический характер.
Основу аттестационной работы составляют задания, которые слушатели выполняют после каждого модуля, используя материалы лекций, рекомендуемую литературу и досье к соответствующим модулям. Полученные знания должны быть обобщены применительно к компании, в которой работает слушатель программы или которую он исследует в процессе написания диссертации на соискание степени DBA.
Диссертация на соискание степени доктор бизнес-администрирования защищается на специально созываемом заседании Аттестационной комиссии по программе DBA, формируемой Советом ВШМ.
Результат обучения на программе
Знание современных концепций
и моделей в области менеджмента
Развитие стратегического мышления,
лидерских качеств, способности к инновациям
Обобщение и систематизация
собственных знаний и опыта
Выявление, анализ и решение
возникающих бизнес-проблем
Развитие способностей
к непрерывному обучению и личностному развитию
Совершенствование навыков
межличностного взаимодействия и командной работы
Преподаватели программы
Отзывы выпускников программы
Шерстобоев Владислав Васильевич
Компания ООО НИКАМЕД, Директор по развитию бизнеса
Обучение на DBA позволило мне:
- Активно тренировать мозг. Если подходить к мозгу человека как к мышце, то 2 года обучения позволили мне нарастить интенсивность тренировки, что в свою очередь позитивно отразилось на моей жизни: начал реализовывать проекты, которые были в стадии ожидания, сменил работу, переехал работать в Москву.
- Расширил сети связи через обучение (коллеги в группе и преподаватели/спикеры)
- Аттестационная работа носила прикладной характер и сейчас реализуется в реальном бизнесе.
- Пополнил свои задачи личностного развития: список книг для прочтения, полезные статьи и сайты, активности в жизни. Как пример, поездка на Байкал с Константиновым ГН
В целом, обучение еще раз мне наглядно продемонстрировало, что концепция LLL (long Life Learning) - это не три L на бумаге, а постоянная тяжелая работа над собой, которую нельзя останавливать.
Чернин Максим Борисович
Председатель Совета директоров Медицинской компании «Доктор Рядом», Член Советов директоров ПАО «Страховая компания «Росгосстрах» и ООО «Страховая компания «Росгосстрах Жизнь», Председатель комитета Всероссийского Союза страховщиков по развитию страхования жизни и член Президиума Всероссийского Союза страховщиков (ВСС)
Курс DBA в «Высшей Школе Менеджмента» оказался для меня чрезвычайно полезным, позволил мне погрузиться в самые последние, самые актуальные тренды в области теории и практики менеджмента в различных областях. Было очень интересно поучаствовать в занятиях, которые проводили ведущие преподаватели Школы, порассуждать вместе с ними, иногда даже и поспорить.
Я всегда для себя оцениваю полезность участия в тренингах и программах обучения через количество идей и вопросов, которые я фиксирую для себя для дальнейшего более глубоко изучения и осмысливания. Практически каждый элемент программы в течение двух лет пополнял мой подобный список «идей для самостоятельного обдумывания». А кроме всего прочего, для меня было очень важным по итогам обучения подготовить выпускную работу высокого качества, которая подводила определенную черту под моим более чем 15-летним периодом профессионального и карьерного развития в отрасли страхования, что, как мне кажется, мне удалось сделать в активном сотрудничестве с моим научным руководителем - Сергеем Ростиславовичем Филоновичем.
Я получил диплом DBA летом прошлого года. Если говорить о ключевых изменениях и достижениях в рамках моего профессионального развития за период после этой вехи, то могу отметить следующие аспекты. Во-первых, собранием акционеров Медицинской компании «Доктор рядом» я был назначен Председателем Совета директоров организации; во-вторых, в качестве независимого члена я вошел в состав Совета директоров Страховой компании «Росгосстрах Жизнь»; а в-третьих, недавно я стал победителем Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России».
Моргунова Марина Эдуардовна
Президент Консалтинговой группы «ГЕРМА», Управляющий партнер ООО Компания «ГЕРМА-КОНСАЛТ», независимый консультант и директор в различных проектах (как в бизнесе, так и в области культуры и гуманитарного сотрудничества)
Программа DBA для меня - это некая квинтэссенция лучших бизнес-практик и философии бизнеса, дающая намного более глубокое понимание процессов развития не просто бизнеса, но общества и человеческой цивилизации. Помимо всего это - неоценимое интеллектуальное удовольствие, а также редкое для нынешних времен общение с людьми-единомышленниками самых высоких человеческих качеств. В личностном плане - это навыки более глубокой работы над собой, дополнительные стимулы к самообразованию, в профессиональном - это навыки и работа над комплексными, разноплановыми, многослойными проектами в команде с профессионалами высокого класса.
Ваши достижения после завершения обучения на программе:
- передача оперативного управления своей компанией наемному менеджеру
- подготовка и участие в комплексных проектах по стратегическому развитию малых и средних компаний,
- вывод российских предприятий на европейский рынок
- реализация нескольких международных некоммерческих гуманитарных проектов
- опыт работы в стратегическом non profit менеджменте
