Top.Mail.Ru

Сергей Шерстобитов и группа компаний Angara

Сергей Петрович Шерстобитов – выпускник программы МВА «Стратегический менеджмент» НИУ ВШЭ, основатель и генеральный директор группы компаний Angara, специализирующейся на информационной безопасности.

ГК Angara:
  • является «Национальным чемпионом» по версии Ассоциации быстрорастущих технологических компаний (при поддержке «Иннопрактики» и аппарата Общественного омбудсмена в сфере защиты прав высокотехнологичных компаний-лидеров);
  • входит в ТОП-100 крупнейших ИТ-компаний России и ТОП-10 самых быстрорастущих ИТ-компаний России по версии Tadviser;
  • вторая в России и СНГ компания, получившая высший статус F5 – UNITY Platinum Value Added Reseller.
Об успехах и трудностях управления компанией-«газелью» Сергей рассказал в рамках круглого стола Высшей школы бизнеса.



29 апреля 2021 года состоялся Круглый стол на тему «Компании-"газели": успехи и трудности» с участием ведущих экспертов Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и представителей бизнеса.

Обсудили основные проблемы компаний, закономерность успеха интеллектуального менеджмента и ключевые составляющие характера настоящего предпринимателя. Основные вопросы:
  • Как становятся «газелями» – случайность или стратегия?
  • С какими проблемами столкнулись, когда стали «газелью»?
  • Как в условиях быстрого роста перестраивалась система управления, процессы, работа персонала:
    – что делать, когда в сплочённый дружный коллектив приходят новые люди («варяги»), которые рушат и перестраивают всю культуру организации;
    – как справляться с рекламациями/негативными отзывами клиентов, когда спрос растёт быстрее рынка и компания не успевает отработать продажи (когда уже «горшочек не вари», а спрос только прибывает); 
    – решение проблем структурной реорганизации – как максимально гармонично провести перестройку процессов; 
    – от чего приходится отказаться в первую очередь и что постоянно нужно держать в фокусе внимания, чтобы не сломаться; 
    – личная эффективность – как происходит трансформация управленческих навыков, происходит ли мобилизация сил и куда они перераспределяются.
Эксперты ВШЭ сделали обобщения по примерам участников по поводу управленческих решений, сделали экскурс в теорию вопроса и дали рекомендации.