Бардинская Татьяна Львовна

Финансовый директор в Greiner Russia.
Эксперт по корпоративным финансам, финансовому учету и анализу, международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).

Основное образование: МГИМО МИД РФ (Университет), факультет МЭО (международные экономические отношения), специальность экономист-международник

Дополнительное образование:

  • Программа «Мастер международного менеджмента» при Торгово-Промышленной Палате Парижа 1997-1999
  • Международная квалификация ACCA (финансы, бухучет, аудит), членство в Британской Ассоциации дипломированных и сертифицированных бухгалтеров
  • Тренинги для профессиональных бизнес-тренеров «Train the Trainer”, организованные международной консалтинговой компанией Deloitte

Основная научная специализация: корпоративные финансы, финансовый учет и анализ, международные стандарты финансовой отчетности (МСФО).

Преподавательский стаж В высших учебных заведениях – с 2016 г.
В качестве бизнес-тренера консалтинговой компании Deloitte – с 2007 г. (тренинги для представителей корпораций и внутренние тренинги для младшего линейного персонала)

Преподаваемые дисциплины:
  • Корпоративные финансы
  • Финансовый учет и анализ финансовой отчетности
  • Финансовый менеджмент
  • Подготовка отчетности по стандартам МСФО
  • Введение в российскую систему налогообложения 

Регулярный спикер круглых столов и семинаров, организованных компанией Deloitte для своих клиентов по вопросам внедрения системы управленческого учета, подготовке бизнеса к продаже стратегическому инвестору или частному инвестиционному фонду, выходу на IPO.

Профессиональный опыт

2017- по н.в - Greiner Packaging Russia, финансовый директор

2012 по н.в. – консалтинговая компания «АНП Консалт», со-учредитель и партнер

2003-2012 – Deloitte Russia, департамент корпоративных финансов, c 2007 г. – партнер

1998-2003 – KPMG Russia, старший аудитор

 Основная специализация: Сделки купли-продажи бизнеса (M&A) - Бухгалтерский учет и аудит – Подготовка МСФО отчетности - Финансовая и налоговая диагностика бизнеса (due diligence) – - Предпродажная подготовка бизнеса - Оценка бизнеса и финансовое моделирование – Финансовое управление компаниями - Получение проектного финансирования.

 Основные достижения в качестве финансового директора:

  • Внедрение систем бюджетирования, оперативного управленческого учета, учета и отчетности в соответствии со стандартами МСФО в российской дочерней компании международного холдинга в соответствии с корпоративными групповыми политиками и стандартами;
  • Руководство проектом по построению системы учета производственных затрат и калькуляции себестоимости в разрезе производственных переделов и центров затрат;
  • Получение проектного банковского финансирования для строительства нового цеха завода.

 Основные проекты и достижения в качестве партнера международной консалтинговой компании Deloitte: руководство проектами по комплексному сопровождению сделок купли-продажи бизнеса (около 10-15 сделок в год).

В рамках работы в качестве партнера консалтинговых компаний Deloitte и АНП- консалт наиболее крупные консультационные проекты включали:

  • Сопровождение сделки по слиянию розничных сетей Перекресток и Пятерочка и образованию крупнейшего российского продуктового ритейлера – группы X5;
  • Сопровождение сделки по приобретению одного из крупнейших российских ритейлеров («Лента») американским инвестиционным фондом TPG;

  • Подготовка бизнес-плана по реализации  инвестиционного проекта для крупного производственного холдинга в целях получения банковского проектного финансирования;

  • Консультации по предпродажной подготовке (1) одного из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов; (2) российского завода по производству пластиковых изделий; (3) российского непродуктового ритейлера;

  • Проведение комплексных исследований в отношении нескольких потенциальных объектов приобретения для компаний Мегафон и МТС;

  • Подготовка финансовой модели для оценки эффективности и сравнения нескольких взаимоисключающих инвестиционных проектов для завода металлоконструкций.

Связь преподаваемых курсов с практикой:  студентам предлагается несколько практикумов (case studies), основанных на реальных выполненных проектах в рамках работы в консалтинговых компаниях и в качестве финансового директора производственного холдинга.