Содержание модулей Executive MBA
Яндекс.Метрика
Авторизация








Интеллектуальный клуб OpenLectures.ru

Содержание модулей Executive MBA

Неопределенность, риск и успех: как пройти по грани

Стремясь к достижению успеха, мы вынуждены брать на себя риски и принимать решения в условиях неопределенности.

Теории успеха (С.Р. Филонович)
  • Кто определяет критерии успеха?
  • Социум и успех личности
  • Историческая динамика представлений об успехе
  • Теория резонанса
  • Успех в обществе знания
Сценарный анализ (Г.Н. Константинов)
  • Принципы сценарного анализа
  • Методология сценарного анализа
  • Сценарии и оценка рисков
Особенности принятия решений в условиях неопределенности (Г.Н. Константинов)
  • Проблема оценки качества стратегический решений
  • Многоликая природа неопределенности
  • Гипотезы о будущем
  • Ясные решения
Управление финансовыми рисками (Н.И. Берзон)
  • Природа финансовых рисков
  • Выявление, измерение и оценка риска
  • Критерий «риск-доходность»
  • Время и риски
От мониторинга рисков к управлению ими (И.В. Липсиц)
  • Типология рисков: какие риски самые вероятные?
  • Как оценить чувствительность инвестиционного проекта к рискам?
  • Системы профилактики и разделения рисков: гарантии и страхование
  • Неопределенность – враг инноваций?
  • Уклонение от риска – лучшая ли это политика фирмы в условиях высокой неопределенности?
  • Оценка реальных опционов как инструмент выбора вариантов развития в условиях высокой неопределенности
Корпоративные риски (А.Д. Берлин)
  • Природа рисков. Классификация рисков
  • Рынок как основной поставщик финансовых рисков
  • Внутренний мир компании – пространство рисков
  • Оценка рисков
  • Система управления рисками
Управление процессом внедрения изменений (А.Г. Белова)*
  • Особенности трансформаций в больших компаниях
  • Определение целевого состояния и бизнес модели в условиях противоречивых интересов и существенных неопределенностей
  • Маршрут к успеху – 8 полезных советов
  • Управление рисками при внедрении изменений
Обсуждение кейса из жизни успешной российской компании (Д.В. Фадин)*

Полученные знания позволят создать в компании эффективные процессы принятия решений в условиях неопределённости, построить систему управления рисками и повысить качество стратегических решений.

* Организаторы программы оставляют за собой право замены приглашенного эксперта

Белова Анна Григорьевна – кандидат экономических наук, профессор Высшей школы менеджмента Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Председатель Совета Директоров ОАО «РВК», член Межведомственной ко-миссии по технологическому развитию Президиума Совета при Президенте Российский Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России. Имеет многолетний профессиональный опыт, в том числе, государственной службы в Правительстве Российской Федерации (заместитель Министра путей сообщения Российской Феде-рации; руководитель подкомиссии по развитию и реструктуризации ядерно-энергетического комплекса Федерального агентства по атомной энергии и др), руководства крупными государственными и частными акционерными обществами (член правления, заместитель генерального директора - директор по стратегии, корпоративному развитию и интеграции ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания», заместитель председателя правления, вице-президент по корпоративному управлению, реформированию и информатизации ОАО «Российские железные дороги»; первый заместитель генерального директора ОАО «Техснабэкпорт»), руководства советами директоров акционерных обществ (член совета директоров (независимый директор, представляющий ин-тересы государства) ОАО «Международный аэропорт «Шереметьево»; председатель Совета директоров ОАО «СУЭК-Красноярск»; и др.). А.Г. Белова является членом многих профессиональных обществ (Некоммерческого партнерства «Комитет 20»; Европейского наблюдательного совета компании Intel и др.).

Берлин Александр Давидович – доктор экономических наук, профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова. Известный специалист в сфере корпоративного управления. Член советов директоров ряда крупных промышленных предприятий и банков. Арбитр комиссии по корпоративной этике Российского союза промышленников и предпринимателей. Председатель Национального реестра профессиональных директоров России. Автор работ в области реструктуризации системы управления предприятиями, в частности, монографии «От советского предприятия – к субъекту рынка», ряда учебников и учебных пособий, научных публикаций по корпоративному управлению и реструктуризации системы управления предприятиями.

Фадин Дмитрий Вадимович – директор по развитию «3D Bioprinting Solutions». Окончил в 1998 г. Государственную академию им. Маймонида по специальности – лечебное дело, специализация по клинической лабораторной диагностике в Российском государственном медицинском университете, также окончил Государственный университет Высшая школа экономики, Executive MBA. В настоящее время – руководитель отдела корпоративного взаимодействия медицинской компании ОМБ (компания «ОМБ» существует на рынке более 20 лет, является крупным поставщиком оборудования и расходных материалов для медицинских учреждений, а именно – для преаналитического и аналитического этапов лабораторного процесса, а также предоставляет своим клиентам технический сервис и логистическую поддержку. Сеть представительств и дистрибьюторов Компании охватывает всю территорию России, с 2003 г. компания представлена в Украине). Является членом комитета по стратегии группы компаний ИНВИТРО.

На 10-й международной конференции Eduniversal объявили самые авторитетные бизнес-школы мира.
20.11.2017

Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ – школа с высокой динамикой роста международного влияния.

День открытых дверей программы MBA «Стратегический менеджмент»
15.11.2017

07 декабря 2017 года приглашаем всех желающих посетить День открытых дверей программы MBA «Стратегический менеджмент». Начало мероприятия - 19:00.

Чему должна учить бизнес-школа в меняющемся мире?
10.11.2017
Директор ВШМ, Л. В. Татарченко, дал интервью порталу E-xecutive.ru, где ответил на актуальные вопросы, стоящие перед бизнес-образованием.