Содержание модулей
Яндекс.Метрика
Авторизация








Интеллектуальный клуб OpenLectures.ru

Модуль 5а. Финансовый менеджмент: как управлять финансовыми потоками и стоимостью компании

    Стратегия и тактика финансового менеджмента (Берзон Н.И.)
    • Финансовая стратегия компании
    • Тактические финансовые решения
    • Решения о выборе источников финансирования
    • Оценка стоимости финансовых ресурсов

    Финансирование роста компании (Берзон Н.И.)
    • Внутренние источники финансирования
    • Коэффициенты внутреннего и устойчивого роста
    • Оптимальная структура капитала компании

    Стоимость компании (Ивашковская И.В.)
    • Почему не достаточна традиционная модель финансового анализа компании?
    • Почему возникают барьерная ставка доходности и затраты на капитал?
    • Стоимость компании как потоки доходов
    • Принципы анализа потоков денежных средств в течение горизонта прогнозирования и за его пределами
    • Стоимость компании и оценка затрат на капитал российских компаний
    • Стоимость компании: как использовать рыночные сравнения?
    • Особенности применения современной модели финансового анализа в компаниях закрытого типа

      Модуль 5б. Менеджмент: как достичь цели

        Принятие решений в менеджменте (Филинов Н.Б.)*
        • Почему имеет значение, как организован процесс выработки решений?
        • Модели организации процесса выработки решений
        • Технологии и пределы совершенствования
        • Цели и критерии в принятии решений. Проблема оценки эффективности процесса
        • Можно ли научить принимать решения? Коучинг принятия решений
        Коммуникации в менеджменте (Филонович С.Р.)
        • Организационные коммуникации
        • Построение эффективной системы обращения информации в компании
        • Межличностные коммуникации и их закономерности
        • Методы совершенствования межличностных коммуникаций
        Исполнение запланированного как навык менеджера (Филонович С.Р. )
        • Проблемы исполнения: почему планы не реализуются
        • Что такое дисциплина
        • Контроль как функция менеджмента
        • Характеристики эффективного контроля
        • Как избежать ловушек исполнения


        * Организаторы программы оставляют за собой право замены приглашенного эксперта

        Совместная программа Высшей школы экономики и Южного федерального университета для лидеров бизнеса
        20.11.2018

        Высшая школа экономики совместно с Южным федеральным университетом объявляют об открытии набора на совместную образовательную программу для руководителей и собственников компаний — «Новые технологии управления организацией в меняющемся мире».

        Почему бизнес становится умным, а предпринимательство – инновационным?
        08.10.2018

        В октябре этого года стартует концептуально новая программа Executive MBA - «Инновационное предпринимательство». В интервью порталу E-xecutive.ru профессор Высшей школы менеджмента Г.Н. Константинов обсуждает новую концепцию программы, а также почему инновационное предпринимательство – самый главный тренд в бизнесе и как быть в авангарде
        трансформации?

        На должность врио губернатора Липецкой области назначен выпускник ВШМ
        03.10.2018
        02 октября на должность врио губернатора Липецкой области был назначен выпускник программы «МВА-Финансы» нашей бизнес-школы И.Г. Артамонов. Поздравляем Игоря Георгиевича и желаем успехов.