Содержание модулей
Яндекс.Метрика
Авторизация








Интеллектуальный клуб OpenLectures.ru

Модуль 2. Компетенции собственника, предпринимателя и топ-менеджера будущего: как их сформировать

Собственник: диалектика интересов, компетенций и ответственности (Константинов Г.Н.)
  • Эволюция собственника в контексте эволюции компании
  • Делегирование ответственности
  • Совет директоров: интересы, компетенции, ответственность
  • Предпринимательский потенциал стратегических решений
Технологии формирования компетенций (Вероника Луцкина, ЭКОПСИ) *
  • Сценарные паттерны поведения – как они формируются?
  • Спор «врожденного» или «приобретенного» – есть ли шанс у компетенций исправиться?
  • Подтягивать слабые стороны или укреплять сильные – как выбрать стратегию развития в эпоху турбулентности?
  • Может ли быть жесткая система в развитии «мягких» компетенций?
  • Что предлагает «Меню» развивающих действий?
Стратегическое мастерство (Константинов Г.Н.)
  • Искусство видеть: как «взаимодействовать» с будущим
  • Динамический контекст
  • Интеграция решений
  • Личные стратегии: искусство мыслить стратегически
Личностные компетенции топ-менеджера будущего (Филонович С.Р.)
  • Самосознание и понимание других
  • FIRO-B как инструмент самосовершенствования
  • Несхожесть как ресурс
  • Интуиция как компетенция
Маркетинговые компетенции топ-менеджера (Липсиц И.В.)
  • Зачем топ-менеджеру маркетинг?
  • Что можно и что нельзя передоверить маркетологам?
  • Как наладить эффективную маркетинговую работу в своей компании?
  • Как снять конфликт службы продаж и маркетологов?
Финансовые компетенции собственника и менеджера (Берзон Н.И.)
  • Конфликт финансовых интересов
  • Критерии выбора источников финансирования
  • Собственный или заемный капитал: чему отдать предпочтение
Финансовое мастерство: анализ компании (Ивашковская И.В.)
  • Почему собственнику нужна новая модель финансового анализа компании?
  • Компетентный собственник. Зачем нужен анализ экономической прибыли?
  • Потоки денежных средств: роль в построении бизнес-модели
  • Компетенции топ-менеджера: вызовы новой модели финансового анализа компании

* Организаторы программы оставляют за собой право замены приглашенного эксперта

Почему бизнес становится умным, а предпринимательство – инновационным?
08.10.2018

В октябре этого года стартует концептуально новая программа Executive MBA - «Инновационное предпринимательство». В интервью порталу E-xecutive.ru профессор Высшей школы менеджмента Г.Н. Константинов обсуждает новую концепцию программы, а также почему инновационное предпринимательство – самый главный тренд в бизнесе и как быть в авангарде
трансформации?

На должность врио губернатора Липецкой области назначен выпускник ВШМ
03.10.2018
02 октября на должность врио губернатора Липецкой области был назначен выпускник программы «МВА-Финансы» нашей бизнес-школы И.Г. Артамонов. Поздравляем Игоря Георгиевича и желаем успехов.

Семинар "Брендинг: как построить сильный бренд и эффективно управлять им"
20.09.2018
29-30 сентября владелец маркетингового агентства «Маркеторика» и руководитель программы МВА «Маркетинг и продажи» Николай Соустин проведёт семинар, посвященный практическим методикам разработки бренда. На семинаре Вы узнаете...