Содержание модулей Executive MBA
Яндекс.Метрика
Авторизация








Интеллектуальный клуб OpenLectures.ru

Содержание модулей Executive MBA

Компетенции собственника, предпринимателя и топ-менеджера будущего

Собственник: диалектика интересов, компетенций и ответственности (А.Д. Берлин)
  • Отношения собственности и их реализация
  • Интересы собственника и их диалектика
  • Компетенции собственника
  • Виды и формы ответственности собственника
Личностные компетенции топ-менеджера будущего (С.Р. Филонович)
  • Самосознание и понимание других
  • FIRO-B как инструмент самосовершенствования
  • Несхожесть как ресурс
  • Интуиция как компетенция
Стратегическое мастерство (Г.Н. Константинов)
  • Стратегическое мышление
  • Динамический контекст
  • Интеграция решений
  • Личные и корпоративные стратегии
Маркетинговые компетенции топ-менеджера (И.В. Липсиц)
  • Зачем топ-менеджеру маркетинг?
  • Что можно и что нельзя передоверить маркетологам?
  • Как наладить эффективную маркетинговую работу в своей компании?
  • Как снять конфликт службы продаж и маркетологов?
Технологии формирования компетенций (В. Луцкина)*
  • Сценарные паттерны поведения – как они формируются?
  • Спор «врожденного» или «приобретенного» – есть ли шанс у компетенций исправиться?
  • Подтягивать слабые стороны или укреплять сильные – как выбрать стратегию развития в эпоху турбулентности?
  • Может ли быть жесткая система в развитии «мягких» компетенций?
  • Что предлагает «Меню» развивающих действий?
Финансовые компетенции собственника и менеджера (Н.И. Берзон)
  • Конфликт финансовых интересов
  • Критерии выбора источников финансирования
  • Собственный или заемный капитал: чему отдать предпочтение
Финансовое мастерство: анализ компании (И.В. Ивашковская)
  • Почему собственнику нужна новая модель финансового анализа компании?
  • Компетентный собственник. Зачем нужен анализ экономической прибыли?
  • Потоки денежных средств: роль в построении бизнес-модели
  • Компетенции топ-менеджера: вызовы новой модели финансового анализа компании

* Организаторы программы оставляют за собой право замены приглашенного эксперта 


Луцкина Вероника - партнер «ЭКОПСИ Консалтинг». Окончила факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова, получила дополнительное образование психодраматерапевта и бизнес-тренера. С января 2011 года возглавляет практику «Кадровый консалтинг». Выступает в роли эккаунт-менеджера для ряда ключевых клиентов «ЭКОПСИ Консалтинг». Имеет большой опыт реализации крупных проектов по построению систем кадрового резерва и управлению талантами. Занимается реализацией и методологической поддержкой проектов в области построения HR-стратегии, аудита системы управления персоналом, постановки или оптимизации HR-процессов, трансформации корпоративной культуры, разработки миссии, видения и ценностей, построения и усиления бренда компании как работодателя.

На 10-й международной конференции Eduniversal объявили самые авторитетные бизнес-школы мира.
20.11.2017

Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ – школа с высокой динамикой роста международного влияния.

День открытых дверей программы MBA «Стратегический менеджмент»
15.11.2017

07 декабря 2017 года приглашаем всех желающих посетить День открытых дверей программы MBA «Стратегический менеджмент». Начало мероприятия - 19:00.

Чему должна учить бизнес-школа в меняющемся мире?
10.11.2017
Директор ВШМ, Л. В. Татарченко, дал интервью порталу E-xecutive.ru, где ответил на актуальные вопросы, стоящие перед бизнес-образованием.