Содержание модулей Executive MBA
Яндекс.Метрика
Авторизация








Интеллектуальный клуб OpenLectures.ru

Содержание модуля Executive MBA

Неопределенность, риск и успех

Теории успеха (С.Р. Филонович)
  • Кто определяет критерии успеха?
  • Социум и успех личности
  • Историческая динамика представлений об успехе
  • Теория резонанса
  • Успех в обществе знания
Сценарный анализ (Г.Н. Константинов)
  • Принципы сценарного анализа
  • Методология сценарного анализа
  • Сценарии и оценка рисков
Особенности принятия решений в условиях неопределенности (Г.Н. Константинов)
  • Проблема оценки качества стратегический решений
  • Многоликая природа неопределенности
  • Гипотезы о будущем
  • Ясные решения
Управление финансовыми рисками (Н.И. Берзон)
  • Природа финансовых рисков
  • Выявление, измерение и оценка риска
  • Критерий «риск-доходность»
  • Время и риски
От мониторинга рисков к управлению ими (И.В. Липсиц)
  • Типология рисков: какие риски самые вероятные?
  • Как оценить чувствительность инвестиционного проекта к рискам?
  • Системы профилактики и разделения рисков: гарантии и страхование
  • Неопределенность – враг инноваций?
  • Уклонение от риска – лучшая ли это политика фирмы в условиях высокой неопределенности?
  • Оценка реальных опционов как инструмент выбора вариантов развития в условиях высокой неопределенности
Корпоративные риски (А.Д. Берлин)
  • Природа рисков. Классификация рисков
  • Рынок как основной поставщик финансовых рисков
  • Внутренний мир компании – пространство рисков
  • Оценка рисков
  • Система управления рисками
Управление процессом внедрения изменений (А.Г. Белова)*
  • Особенности трансформаций в больших компаниях
  • Определение целевого состояния и бизнес модели в условиях противоречивых интересов и существенных неопределенностей
  • Маршрут к успеху – 8 полезных советов
  • Управление рисками при внедрении изменений
Обсуждение кейса из жизни успешной российской компании (Д.В. Фадин)*


* Организаторы программы оставляют за собой право замены приглашенного эксперта

Белова Анна Григорьевна – кандидат экономических наук, профессор Высшей школы менеджмента Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Председатель Совета Директоров ОАО «РВК», член Межведомственной комиссии по технологическому развитию Президиума Совета при Президенте Российский Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России. Имеет многолетний профессиональный опыт, в том числе, государственной службы в Правительстве Российской Федерации (заместитель Министра путей сообщения Российской Феде-рации; руководитель подкомиссии по развитию и реструктуризации ядерно-энергетического комплекса Федерального агентства по атомной энергии и др), руководства крупными государственными и частными акционерными обществами (член правления, заместитель генерального директора - директор по стратегии, корпоративному развитию и интеграции ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания», заместитель председателя правления, вице-президент по корпоративному управлению, реформированию и информатизации ОАО «Российские железные дороги»; первый заместитель генерального директора ОАО «Техснабэкпорт»), руководства советами директоров акционерных обществ (член совета директоров (независимый директор, представляющий интересы государства) ОАО «Международный аэропорт «Шереметьево»; председатель Совета директоров ОАО «СУЭК-Красноярск»; и др.). А.Г. Белова является членом многих профессиональных обществ (Некоммерческого партнерства «Комитет 20»; Европейского наблюдательного совета компании Intel и др.).

Берлин Александр Давидович – доктор экономических наук, профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и экономического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова. Известный специалист в сфере корпоративного управления. Член советов директоров ряда крупных промышленных предприятий и банков. Арбитр комиссии по корпоративной этике Российского союза промышленников и предпринимателей. Председатель Национального реестра профессиональных директоров России. Автор работ в области реструктуризации системы управления предприятиями, в частности, монографии «От советского предприятия – к субъекту рынка», ряда учебников и учебных пособий, научных публикаций по корпоративному управлению и реструктуризации системы управления предприятиями.

Фадин Дмитрий Вадимович – директор по развитию «3D Bioprinting Solutions». Окончил в 1998 г. Государственную академию им. Маймонида по специальности – лечебное дело, специализация по клинической лабораторной диагностике в Российском государственном медицинском университете, также окончил Государственный университет Высшая школа экономики, Executive MBA. В настоящее время – руководитель отдела корпоративного взаимодействия медицинской компании ОМБ (компания «ОМБ» существует на рынке более 20 лет, является крупным поставщиком оборудования и расходных материалов для медицинских учреждений, а именно – для преаналитического и аналитического этапов лабораторного процесса, а также предоставляет своим клиентам технический сервис и логистическую поддержку. Сеть представительств и дистрибьюторов Компании охватывает всю территорию России, с 2003 г. компания представлена в Украине). Является членом комитета по стратегии группы компаний ИНВИТРО.

Выпускников бакалавриата научат управлять бизнесом на новой программе МВА
20.04.2018

В сентябре 2018 года ВШМ запускает программу MBA для бакалавров без опыта работы. Сергей Ростиславович дал интервью на портале hse.ru и рассказал...(читать подробнее)

Новая программа MBA для бакалавров
10.04.2018

26 апреля состоится День открытых дверей. На нём мы подробно расскажем о программе MBA "Управление бизнесом", которая ориентирована на выпускников бакалавриата российских вузов без опыта работа (читать подробнее)

Презентация программ Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ
06.04.2018

23 мая мы расскажем о концепциях и особенностях программ, что ждёт слушателей на занятиях, кто будет вести дисциплины и тонкости поступления. Вы узнаете... (читать подробнее)